裕諾家族辦公室 Yuno Family Office
機器人教育試點場景示意
企業出海 · 重點行業 · 機器人

機器人出海不是“把機器發出去”,
而是完成准入、責任、場景與服務閉環

這是面向機器人企業的行業解決方案頁:裕諾不研發、不生產、不銷售任何一款機器人,而是統籌主體與供應鏈、准入與風險、試點與渠道、持續運營四條工作線,由持牌機構在各自範圍內交付專業意見。

首頁 / 企業出海 / 機器人出海專題
01 — 目標產品與首批場景

六類產品形態,五類優先場景

目標產品
四足機器人
巡檢、教育與科研場景的主力形態
人形機器人
展陳體驗與前沿科研合作的高關注形態
移動操作機器人
商業服務與工業試點中的作業平臺
教育機器人與套件
K-12 與高校課程的教學載體
核心零部件與控制器
關節模組、控制器、感測與計算平臺
軟體與技能生態
運動控制、模擬、技能商店與開發工具鏈
機器人產品形態陣列示意
優先場景
教育與科研展陳與品牌體驗安防巡檢商業服務工業試點
02 — 八類典型挑戰

每一類風險都有明確的責任主體與證據要求

以下為工作項分類說明;具體法規表述與適用性由認證實驗室、FCC 律師及相應專業方複核後確定。

01
無線與電氣認證
無線模組、電磁相容與電氣安全的測試認證路徑
02
機械安全
運動部件、力控與人機共處場景的安全評估
03
電池運輸
鋰電池的包裝、申報與運輸合規
04
海關歸類與關稅
HS 歸類、原產地與關稅成本測算
05
資料與隱私
攝像頭、麥克風與雷射雷達資料的採集邊界
06
產品責任與保險
責任承擔主體與保險組合設計
07
備件與售後網路
維修、備件庫與響應時效承諾
08
教育採購流程
學區與院校的預算、招標與驗收要求
03 — 裕諾方案

六條工作線,各專業方角色明確

公司與稅務
海外主體、銀行與稅務結構協調
公司律師 · CPA
進口與認證
IOR 界定、測試認證與標籤說明書
認證實驗室 · 報關行
試點場景
教育科研等首批場景的試點設計
裕諾統籌 · 場景夥伴
渠道
經銷夥伴搜尋、展會與渠道專案管理
渠道夥伴 · 裕諾統籌
備件與售後
維修網路、備件庫與 SLA 設計
售後服務商 · 保險
持續合規
版本變更、年度義務與合規復盤
律師 · CPA · 實驗室
04 — 五階段工作包

每個階段有輸入、輸出和決策門

階段推進以決策門為準:任何一個階段的結論都可能是“不進入下一步”,這本身就是有價值的輸出。

00
專案診斷
裕諾統籌內容
目標國家、產品形態、用途、銷售模式、軟硬體邊界
示例輸出
差距清單、預算級別、Go / No-Go 問題
01
主體與供應鏈
裕諾統籌內容
海外主體、品牌與 IP、OEM / ODM、進口責任、合同鏈
示例輸出
責任圖、合同清單、實體路線
02
准入與風險
裕諾統籌內容
測試認證、運輸、海關、標籤說明書、資料、保險
示例輸出
合規矩陣、證據目錄、風險臺賬
03
試點與渠道
裕諾統籌內容
教育科研等試點、演示、經銷與售後方案
示例輸出
試點包、渠道包、SLA 草案
04
持續運營
裕諾統籌內容
備件、維修、事故響應、版本變更、年度維護
示例輸出
售後流程、變更控制、季度合規復盤
05 — 教育切入口

以教育與科研場景進入,驗證真實使用

教育市場提供了低風險、可展示、可複製的首批場景。以下為市場場景說明,不構成對任何採購結果的承諾。

高中 STEM機器人社團Coding AcademyCommunity College大學實驗室Summer Camp
06 — 服務場景

匿名服務場景

客戶名稱、品牌關係與專案數字在取得書面授權並完成檔案核驗後方可釋出;未經授權不公開表述任何品牌合作或貼牌關係。

教育試點准入路徑梳理
匿名服務場景 · 四足機器人
教育試點准入路徑梳理
梳理無線與電池運輸要求、進口責任主體與售後方案,形成試點包與合規證據目錄。
交付物:合規矩陣、證據目錄、試點包
教育渠道與售後體系搭建
匿名服務場景 · 教育套件
教育渠道與售後體系搭建
面向學區與院校渠道設計經銷與驗收流程,配套備件庫與維修響應安排。
交付物:渠道包、SLA 草案、售後流程
部件出口與主體架構協調
匿名服務場景 · 核心部件
部件出口與主體架構協調
為控制器與模組企業協調海外主體、海關歸類與合同鏈,明確各環節責任方。
交付物:責任圖、合同清單、實體路線

從一次機器人出海初步評估開始

評估表將採集產品形態、無線模組、電池型別、目標用途、現有認證與預計數量,由行業負責人在兩個工作日內聯絡。

監管路徑取決於產品、用途、硬體版本和目標市場;認證與准入結果由主管機構和認可實驗室決定。本頁不構成任何合規結論或結果承諾。